Leitlinien bei der ERP-Beratung

Transparent, ehrlich und kompetent: Das sind die Ansprüche, die wir an unsere ERP-Berater und Sales-Mitarbeiter stellen. Sie helfen Ihnen bei der Evaluierung der Office Line und entwickeln für Sie ein umfassendes Konzept zur Implementierung der Office Line in Ihrem Unternehmen.

Vorgehensweise

In einem ersten Bedarfsgespräch analysieren wir Ihre Anforderungen und klopfen alle Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen ab. Auf Basis dieser Analyse erhalten Sie unser Grobkonzept - quasi die erste Idee zur Abbildung Ihrer Anforderungen und Prozesse mittels unseren Software-Lösungen. Aufbauend auf dieser ersten Idee planen wir eine individuelle Präsentation mit allen Entscheidern und Bereichsverantwortlichen Ihres Unternehmens. Resultierend aus den Eindrücken und Ergebnissen der Präsentation verfeinern wir das Einführungskonzept und arbeiten Ihnen ein verbindliches Angebot aus. Optional sichern wir Ihre Entscheidung mit einem Detailworkshop zu speziellen Themen oder einem Referenzkundenbesuch bei einem ähnlich aufgestellten Unternehmen ab.