Projektmanagement und -Abrechnung

Was ein Projekt ist und wie es aufgebaut wird, bestimmen Sie selbst. Durch strukturierte Vorlagen der Arbeitsabläufe ist eine schnelle Projektanlage für alle Tätigkeiten der verschiedenen Mitarbeiter möglich. Ansprechpartner, Adressen, Kontakte und Vorgänge können projektbezogen erfasst und qualifiziert werden.

Integriertes Workflow systematisiert Abläufe im Unternehmen. Es können Aufgaben delegiert, zu- oder abgesagt werden. Start- und Endtermine sorgen dafür, dass Vorgänge zur richtigen Zeit beim richtigen Mitarbeiter als To-Do vorliegen.

Alle Vorgänge, Aktivitäten und Fremdleistungen im Projekt können mit oder ohne Ressourcen dreistufig geplant, terminiert und vorkalkuliert werden. Mit einem Mausklick werden alle benötigten Belege erstellt.

Eine Zeiterfassung für Ressourcen bildet die Grundlage der Projektnachkalkulation. Die Kosten der Ressourcen und der Fremdleistungen werden in die Sage Finanzbuchhaltung übergeben.